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Culture QSE, DUERP, SST et prévention intégrée.
Solber Conseil – Expertise juridique et stratégique, au service de votre réussite.
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Stratégie, QSE/DUERP, RH et gestion : nous aidons les TPE & PME à prévoir, prévenir et protéger, du diagnostic à l’exécution terrain.
Culture QSE, DUERP, SST et prévention intégrée.
Organisation, tableaux de bord, pilotage par objectifs.
Process, contrôle de gestion et réduction des coûts.
Veille, conformité, anticipation des risques.
De la recommandation à la mise en œuvre : assistance opérationnelle, suivi des plans d’action, résultats mesurés.
Interventions spécifiques et représentations par avocats partenaires : hors abonnement.
Solber Conseil accompagne les dirigeants de TPE & PME qui veulent structurer leur développement, sécuriser l’organisation et gagner en performance. Notre approche combine stratégie, management, QSE (DUERP, SST), ressources humaines et contrôle de gestion afin d’obtenir des résultats visibles sur le terrain : sécurité renforcée, équipes mobilisées et marges mieux maîtrisées.
Nous intervenons du diagnostic à l’exécution : analyse rapide de la situation, plan d’action priorisé, chiffrage des gains attendus, puis mise en œuvre avec vos équipes. Tableaux de bord, procédures claires et rituels de pilotage assurent la pérennité des progrès. Notre spécialité : rendre les sujets techniques (QSE, conformité sociale, indicateurs financiers) simples et ‘actionnables’ pour une TPE/PME.
Avec le SOLBER PACK, vous bénéficiez d’une hotline illimitée, d’un audit annuel succinct, d’une veille sociale et réglementaire et de dossiers techniques sur demande. L’objectif : vous aider à décider vite, réduire les risques et maintenir l’élan de vos projets, sans budget imprévisible.
Nous travaillons dans de nombreux secteurs (transport & logistique, services B2B, commerce, industrie légère, ESS) principalement dans la moitié sud de la France avec plusieurs clients en région parisienne et dans le Val de Loire. Parlons de votre contexte : nous vous proposerons un plan d’action mesurable, adapté à la taille de votre entreprise.
Organisation sociale, conformité, formation métiers et optimisation des processus.
Pédagogie active, adaptation au contexte, suivi à 1 et 3 mois pour ancrer les acquis.
Cabinet créé en 2003, direction PME Transport & Logistique en amont, missions multi-secteurs.
Stratégie, management, commercial, RH, QSE : une seule équipe pour une exécution cohérente.
Expliquez-nous votre situation, on vous propose un plan d’action priorisé et mesurable.